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Disclaimer

News - News - News - News

2010:
02.04.2010 - Ihre Projekte sind bei uns in bester Hand! Wir sind zertifizierter Project Management Professional PMP (PMI®) und haben uns zur Einhaltung des "Code of ethics and professional conduct" verpflichtet.

2009:

01.11.2009 - Test-Management in einem strategischen Migrationsprojekt eines führenden Telekom-Unternehmens (Dauer: 8 Mte)
01.06.2009 - Internationales Test-Management in einer Schweizer Bank (Dauer: 4 Mte)
26.02.2009 - B2X-Consulting GmbH erweitert Kompetenzbereich zum Swiss Energy Expert (von Swisspower).
06.02.2009 - B2X-Consulting GmbH baut die Methodenkompetenz im Projekt-Management zum Projektportfolio-Management (PPM) aus.
01.01.2009 - Wir stellen Ihnen unsere Dienstleistungsübersicht in Form eines neuen Flyers [629 KB] vor.
01.01.2009 - For our English spoken clients we introduce our professional services in the new flyer [625 KB] .

2008:
01.06.2008 - Projekt-Management nach IPMA: Einführung der neuen FATF-Massnahmen gegen Geldwäscherei (VSB08. GwG und GwV EBK) für eine führende Retailbank (Teil 2/2, Dauer: 9 Mte)
31.01.2008 - Projekt-Management nach IPMA: Konzeption Windows Server 2008 für eine führende Retailbank (Dauer: 12 Mte)
29.01.2008 - Wir feiern 5 Jahre B2X-Consulting GmbH

2007:
01.09.2007 - Projekt-Management nach IPMA: Einführung der neuen FATF-Massnahmen gegen Geldwäscherei (VSB 08 und GwV EBK) für eine führende Retailbank (Teil 1/2, Dauer: 9 Mte)
08.01.2007 - Prozess-Analyse, -Design und -Spezifikation für eine führende Retailbank (Dauer: 12 Mte)

2006:

29.12.2006 - Aufschaltung der neuen Homepage
01.07.2006 - B2X-Consulting GmbH zieht nach Effingen um
15.03.2006 - Test-Management unter Benutzung des V-Modells nach ISTQB (off shore Projekt in Moskau) in einer führenden Schweizer Grossbank (Dauer: 10 Mte)

2005:
30.09.2005 - Referate an Nachdiplom-Kurs "Beschaffung und Logistik im digitalen Spital"
13.09.2005 - Vortrag anlässlich der RetailSwiss: "Elektronische Rechnungsverarbeitung"
15.03.2005 - Test-Management (internationales Projekt) in einer führenden Schweizer Grossbank (Dauer: 10 Mte)
31.01.2005 - Nach 2 Jahren erfolgt die Neu-Ausrichtung der Geschäftsstrategie - Rückkehr zu Grossprojekten im Bankenumfeld
01.01.2005 - Projekt: Evaluation eines ERP Systems für ein führendes schweizer Produktions- und Handelsunternehmen

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