Dienstleistungen
Erfahrungswert gemäss Standish-Group (2004, Quelle PMI/PMP):
Nur 34% der Projekte sind erfolgreich und bringen nachhaltigen Nutzen!
B2X-Consulting begleitet Sie bei der Erschliessung der übrigen 66%!
Kunden-Nutzen einer PPM-Governance:
- Wirkungsvolle Marktpositionierung, maximale Produkt-Innovationen und optimale Einführung neuer Technologien durch zielführende Portfolio-Abstimmung.
- Maximaler Beitrag zur Wertschöpfung durch richtige Projekt-Evaluation.
- Maximale Portfolio-Effizienz durch optimalen Ressourcen-Einsatz.
- Senkung von Betriebskosten und Sicherstellung der Kostenführerschaft durch Kosten/Nutzen-Transparenz.
- Projektfortschritt entlang des kritischen Pfades überwachen.
- Projektverzögerungen und –Stops vermeiden durch rechtzeitige Abstimmung mit Strategie und Unternehmens-Capabilities (Ressourcen, Skills, Release-Plänen, etc.).
- Geordnetes starten, stoppen und zusammenlegen von Projekten
- FAZIT: Bis zu 30% des Portfolio-Volumens ist zusätzlich realisierbar!
Modul - PPM-Assessment:
Bewertung und Abstimmung des Projekt-Portfolios (PP) mit Unternehmens-Strategie und Unternehmens-Capabilities (Skills, Ressourcen, Time, Costs).
Ihr Nutzen:
- Bewertetes und abgestimmtes Projekt-Portfolios
- Projekt-Empfehlungsliste
- Empfohlene Massnahmen
- erwartetes PP-Sparpotential von 5-10%.
Kosten: Interessanter Fixpreis
Modul - PPM-Maturity-Assessment:
Kostenloser Fragebogen mit ca. 20 Fragen zur Selbsteinschätzung (in Arbeit)
Nutzen:
- Eigener PPM-Reifegrad kann ad-hoc selbst eingeschätzt werden.
- Erste Handlungsempfehlungen
Kosten: Gratis (sobald verfügbar)
PPM-Paket 1: Einführung Methode & Maturity
Einführung von PPM und Governance-Prozessen im Unternehmen.
Ihr Nutzen:
- Der Kunde hat ein nachhaltig auf ihn abgestimmte PPM-Framework
- Aufbau und Etablierung von Rollen und Prozessen im Unternehmen
- Definition von Führungsinstrumenten
Option 1:
- Erstellung eines PPM Business-Cases mit Nutzenpotential.
Option 2:
- Einführung IT-Service-Portfolio-Management
- ISO 20‘000-Zertifizierung
Kosten: Gemäss sep. Offerte
PPM-Paket 2: Einführung Tools & Templates
Evaluation und Einführung einer unterstützenden PPM-Lösung. Wir kennen einige Systemanbieter und deren Lösungen.
Ihr Nutzen:
- Evaluation einer passenden PPM-Lösung
- Einführung bis Betriebsübergabe
Kosten: Gemäss sep. Analyse/Vorprojekt oder Offerte
PPM-Paket 3: Interime Führung des PMO
Etablierung des PMO und der Prozess-Effizienz/-Maturität im Unternehmen.
Ihr Nutzen:
- Ganze PPM-Einführung mit Steps1 & 2 aus einer Hand
- Interimistische PMO-Führung mit anschliessender interner Übergabe
- Sicherstellung einer adäquaten PPM Maturität
- Bereitschaft für ISO-Zertifizierungen
Kosten: Gemäss sep. Offerte
Branchen:
Banken, Telecom, Energie, Versicherungen, Verwaltungen, Gesundheitswesen, Industrie
Eingesetzte SW-Tools:
MS Project, MS Office / OpenOffice, MS Outlook / LotusNotes, MS SharePoint, OPX2 / Planisware 5, HERMES PowerUser2, etc.
Weitere Dienstleistungen siehe auch:
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