Projekt-Office
Leistungen gegenüber Projektleitung, Management

Wir bieten ein Framework für Project Excellence
- Sparringpartner für Projekt-Management & Programm-Management
- Laufende Überwachung der Fortschritte sowie konsolidierte Berichterstattung aus den Teilprojekten (Reporting)
- Proaktive Sicherstellung der zeitgerechten Verfügbarkeit und Aufbereitung der Controlling-Information (Projekt-Controlling)
- Identifikation von Entscheidungsbedarf sowie Erarbeitung und Vorabstimmung der erforderlichen Entscheidungsgrundlagen
- Unterstützung beim Projekt-Marketing und Stakeholder-Management
- Überwachung der Risiken sowie die Wirksamkeit der Massnahmen (Risiko-Management)
- Führen von priorisierten Pendenzen- und Aufgabenlisten
- Aufbau eines Instrumentariums und Übernahme der übergreifenden Koordination der Informationsbeschaffung und -aufbereitung für eine effektive und effiziente Führung der Projekte
- Sicherstellung der Qualität der Projektdokumente (Dokumentationstiefe, Vollständigkeit, Integrität, etc.)
- Überwachung der Projektmanagementprozess-Qualität und der Ergebnisse (Qualitäts-Management)
- Unterstützte Projekt-Management-Methoden: IPMA, PMI, HERMES, etc
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